在中国互联网的发展历程中，“第一次3Q大战”无疑是一个标志性的事件。它不仅是企业竞争的典型案例，更是新媒体环境下公关战的重要标志。这场由腾讯与360、百度三方参与的大战，引发了社会各界的关注与讨论。
第一次3Q大战的经过充满了戏剧性，起初，腾讯的即时通讯工具QQ在市场上占据了绝对优势，而360则迅速崛起，成为国内最大的安全软件提供商。2010年，360为了增加用户对自家产品的黏性，开始对QQ进行“争夺用户”的行动，推出了针对QQ的“安全保护”措施。然而，这一举动却触动了腾讯的神经，腾讯随即在QQ中加入各种防护措施，避免360软件对其产生影响。两家公司的对立由此揭开序幕。
随着冲突的升级，媒体纷纷加入了这场战争的战局，成为了信息传播的重要渠道。第一次3Q大战的经过中，各种营销手段和公关策略层出不穷。360的创始人周鸿祎以“保护用户”作为口号，试图从道德上对腾讯进行攻击。而腾讯则通过其庞大的用户基数和卓越的品牌影响力持久地维护着自身的市场地位。
在这场激烈的网络战争中，双方的用户也积极参与其中，社交媒体上充满了网友的各种讨论与支持。第一次3Q大战的经过也因此展现了互联网时代用户参与的特性和力量。许多用户因支持不同的公司而形成了明显的阵营，甚至引发了一系列线上的集会和活动。这一现象在当时的中国互联网历史上引起了广泛的反响。
最终，第一次3Q大战的结果并不仅仅是一个简单的胜负问题。虽然360因一次新版本升级而受到腾讯的全面封杀，短期内遭受了一定程度的冲击，但这场斗争却在行业内引发了一场深刻的思考。许多人开始意识到，用户的需求和体验才是一个企业持续发展的根本，单纯的竞争策略并不能带来长久的成功。
在后续的市场中，这场大战催生了许多新兴的互联网企业，也促使各大公司在产品设计和用户服务上进行了深刻的反思与转变。第一次3Q大战的经过与成果为行业带来了极大的震动，其影响至今仍在发酵，成为了中国互联网文化中的一个经典案例。
