在中国互联网历史上，第一次3q大战是一个具有里程碑意义的事件，标志着互联网企业之间的竞争已经不仅限于产品和技术方面，更进一步演化为一场激烈的公关和用户争夺战。这场战争主要发生在2010年，由腾讯公司与奇虎360之间的竞争引发，围绕着两家公司的安全软件和社交平台展开。
在这场大战之前，腾讯以其即时通讯工具QQ在市场上占据了绝对的主导地位。奇虎360则通过其安全软件，构建了一定的用户基础。随着两者的不断交锋，用户体验和安全问题成为了争夺的焦点。奇虎360为了提升自身竞争力，特别推出了360安全卫士，通过宣传其对用户隐私及电脑安全的强大保护，从而吸引了大量的用户群体。
第一次3q大战的经过和结果中，值得注意的是腾讯的反击策略。腾讯意识到奇虎360的宣传效果开始显现，迅速采取了一系列措施，包括推出针对360安全卫士的攻击广告，质疑其软件的安全性，甚至在技术层面上线针对360的防护措施。这种竞相攻击的态势，让用户不得不对两者的产品进行选择，形成了明显的阵营对立。
随着热度的不断上升，社交媒体成为了这场战争的战场之一。双方用户在微博等平台上频繁发声，不仅仅是技术和性能的争论，更多的是情感的表达。用户们纷纷站队，互相攻击，形成了短暂但热烈的社群战争。媒体对于这场“大战”的关注也使得事件不断升级，成为公众议论的焦点。
最终，第一次3q大战的经过和结果以某种程度上的妥协结束。虽然奇虎360借此机会扩大了市场份额，但腾讯依然保持着其核心产品QQ的不可动摇地位。经过一段时间的激烈竞争，双方逐渐意识到，长期的战斗并不利于企业的可持续发展，反而可能影响到用户的体验及企业形象。
经过这场战争，整个行业的生态发生了变化。其他互联网企业开始意识到，不仅要关注自身产品的提升，更需注重品牌形象及用户关系的维护。第一次3q大战的经过和结果深刻影响了后续互联网公司的竞争策略和营销方法，如今仍被业内人士作为经典案例分析和借鉴。
